洛杉矶，8月4日——去年冬天，当风暴袭击了加州的农场时，凯文·凯利(Kevin Kelly)知道，他在旧金山郊外的小工厂生产的预切沙拉和其他农产品的塑料袋很快就会供不应求。
在过去，他会迅速裁掉10%的制袋机器工人，即大约15人。
但在新冠肺炎大流行引发的经济繁荣期间，他一直在努力填补工作岗位，但这一次他没有这样做。翡翠包装公司的首席执行官凯利说:“我知道，当生意复苏时，很难找到合适的人，更不用说培训他们了。”因此，他留住了员工，并设法限制他们的工作时间，包括减少加班时间。
美国各地的雇主也在做类似的计算。面对几十年来最紧张的就业市场，许多人对裁员不那么激动了，即使是在经济降温的情况下。事实上，职业介绍公司Challenger, Gray & Christmas昨天发布的月度报告显示，上个月宣布的裁员人数降至近一年来的最低水平，因为公司“对解雇需要的员工感到厌倦”。
目前还不清楚，如果经济陷入深度衰退，这种被经济学家称为“劳动力囤积”的策略是否会持续下去。在美联储去年开始积极加息以抑制高通胀之后，一些人曾预测这种策略会持续下去。
但是，到目前为止，经济仍在继续增长，尽管速度有所放缓，就业市场也在继续增长。美国劳工部(labor Department)将于今日发布7月份月度就业报告。在此之前，美国6月份失业率为3.6%，仅略高于今年早些时候逾半个世纪以来的低点3.4%。
“持有o对你的劳动力来说”
至少有一家大公司采取了囤积员工的正式策略。
去年12月，诺福克南方铁路公司(Norfolk Southern)首席执行官艾伦·h·肖(Alan H. Shaw)在对投资者讲话时表示，为了使该铁路公司在卡车运输方面更具竞争力，一项更大的战略的一部分将是避免工人在经济低迷时期休假，然后在经济好转时重新就业的循环。肖说，在疫情爆发期间，招聘工人的困难损害了这家总部位于亚特兰大的公司为客户服务的能力。
随着铁路运输量在繁荣结束后回落，这一战略现在正受到考验。“但我们仍在继续招聘，”肖本周告诉路透社，“因为我们对美国经济和美国消费者有信心。”
虽然许多公司的招聘速度不如一年前那么快，但它们也没有急于裁员。
美国劳工部(labor Department)本周发布的月度职位空缺和劳动力流动调查(JOLTS)报告显示，美国6月份的职位空缺降至两年多来的最低水平，但仍处于与劳动力市场吃紧相符的水平。裁员和非自愿离职创下六个月新低。
纽约世界大型企业联合会首席经济学家达纳•彼得森表示:“大量囤积正在进行，而在需求强劲的行业，仍有大量招聘。”
该组织与美国商业委员会(Business Council)联合进行并于昨日公布的最新CEO信心调查发现，尽管企业领导人继续为经济低迷做准备，但争夺工人的斗争仍很激烈。40%的首席执行官表示，他们计划在未来12个月内增加招聘，另有40%的人打算维持现有员工规模。
调查显示，多数首席执行官预计下一次经济低迷将是短暂而浅的。“如果是这样的话，”彼得森说，“留住你的劳动力是有道理的。”
裁员的遗憾
肯特国际公司(Kent International)的首席执行官阿诺德·卡姆勒(Arnold Kamler)吸取了教训。在疫情期间，对该公司进口并在南卡罗来纳州的一家小工厂生产的自行车的需求永无止境。但随着封锁的放松，自行车销量蒸发，库存堆积在公司的仓库里，甚至堆积在工厂的角落里。
去年年底，他解雇了该公司南卡罗来纳州工厂60%的工人，但现在他后悔了。
他说:“我认为，当我们在3月份重新招聘时，我们将不会有任何问题。”但只有大约三分之一的工人回来了，公司现在正忙于寻找和培训新员工。这家工厂目前有85名工人，但卡姆勒想要110名。
洛杉矶ZipRecruiter的首席经济学家波拉克(Julia Pollak)说，雇主们告诉她，他们正在留住那些通常不会留下的员工，因为他们担心这些员工在招聘过程中会遇到问题。但她认为这是有限度的。她说:“我不认为很多企业会留住那些闲置的工人。”
杰富瑞(Jefferies)高级美国经济学家托马斯•西蒙斯(Thomas Simons)数月来一直辩称，在某个阶段，企业重新获得利润率的必要性，将超过保留未充分利用的员工以对冲日后重新招聘困难的必要性。但他上周在数据显示每周初请失业金人数触及2月以来最低水准后表示，"这种观点正变得越来越难以站住住口。"昨日公布的数据显示，最近一周申请失业救济人数略有上升。
与此同时，Emerald包装公司的业务已经从冬季风暴造成的放缓中恢复过来。
凯利说:“实际上，我们现在比需求飙升时赚得更多。”因为塑料树脂等原材料价格飙升，在繁荣时期削减了利润。
目前，该公司仍在继续招聘。“我们还缺15到18人，”他说。——路透社
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